Het verhaal van ENERGIRIS is dat van een coöperatie die een burgerinitiatief heeft weten om te zetten in een economische en sociale realiteit. Elke algemene vergadering is een belangrijk moment waarop de coöperatieve actoren samen beslissen over de koers, wat het democratische karakter van het project versterkt.
Al meer dan tien jaar bewijst ENERGIRIS dat het mogelijk is om samen de energiesector te veranderen. Het is het verhaal van een burgercoöperatie die stap voor stap is gegroeid en trouw is gebleven aan haar waarden: transparantie, solidariteit en duurzaamheid.
2014
Het begin
ENERGIRIS ontstond in april 2014 op initiatief van 20 Brusselse burgers die ervan overtuigd waren dat de energietransitie door de inwoners zelf moest worden gedragen. Hun idee was eenvoudig maar ambitieus: een burgercoöperatie oprichten die lokale spaargelden kon mobiliseren om concrete projecten op het gebied van hernieuwbare energie te financieren. Vanaf het begin was het doel tweeledig: de CO₂-uitstoot verminderen en de burgers weer een actieve rol geven in het energiebeleid.
2014-2015
De eerste projecten
Al vanaf het begin financiert ENERGIRIS fotovoltaïsche installaties en warmtekrachtkoppeling op gemeentelijke gebouwen, scholen, een kinderdagverblijf, mede-eigendommen en zelfs de Basiliek van Koekelberg.
1ste Juni 2015
Officiële erkenning als erkende coöperatie
Het verkrijgen van de erkenning van de Nationale Raad voor Samenwerking is een mijlpaal in de geschiedenis van Energiris. Deze institutionele erkenning bevestigt onze status als burgercoöperatie en versterkt het vertrouwen van onze leden en partners. Het getuigt van ons engagement om te werken volgens de coöperatieve principes: transparantie, democratische participatie en maatschappelijk nut. Dankzij deze erkenning versterkt Energiris zijn legitimiteit en zijn voortrekkersrol in de burgerenergie-transitie.
Erkenning nr. 5304 – 1juni 2015
2016-2020
Groei door burgers
De coöperatie breidt zich snel uit:
- In 2016 besluit de Algemene Vergadering unaniem om een eerste dividend van 3 % uit te keren, wat bewijst dat het model levensvatbaar en duurzaam is.
- In 2017 waren er meer dan 260 coöperatieleden, met 17 gefinancierde projecten voor een totaalbedrag van 2,3 miljoen euro aan investeringen.
- In 2020 overschrijdt ENERGIRIS de kaap van 500 coöperatieleden en diversifieert het zijn financiële modellen (derdeninvesteringen, fotovoltaïsche leasing).
Om aan de specifieke behoeften van bepaalde segmenten te voldoen, richt ENERGIRIS verschillende gespecialiseerde dochterondernemingen op of ondersteunt deze:
- Easycogen (2015-2017): Dit bedrijf, dat in 2015 werd opgericht onder de naam Easycogen, wordt in 2017 Watt Matters. Het is gespecialiseerd in de energetische renovatie van mede-eigendommen en openbare gebouwen: warmtekrachtkoppeling, nieuwe verwarmingsinstallaties, isolatie, fotovoltaïsche energie. Watt Matters heeft een projectenportefeuille ontwikkeld die goed is voor miljoenen euro’s aan investeringen, met een model van burgerinvesteringen door derden
- EasyCOPRO (2018–2021) Europees project gefinancierd door het programma Horizon 2020, geleid door ENERGIRIS in samenwerking met Watt Matters, Leefmilieu Brussel, Bureau Deplasse en Managimm.
- Doelstelling: de energetische renovatie van Brusselse mede-eigendommen vergemakkelijken via energieprestatiecontracten en gestandaardiseerde instrumenten (audit, bestek, burgerfinanciering). EasyCOPRO heeft een innovatief kader gecreëerd om tot 10 miljoen euro aan investeringen te mobiliseren.
- EasyPV Dochteronderneming die zich toelegt op de installatie van fotovoltaïsche panelen op grote platte daken (gemeenten, scholen, bedrijven). EasyPV heeft met name zonne-installaties op de daken van de gemeente Sint-Jans-Molenbeek en andere openbare locaties medegefinancierd.
Dankzij deze dochterondernemingen heeft ENERGIRIS zijn financiële en technische modellen kunnen diversifiëren en kan het inspelen op de specifieke behoeften van mede-eigendommen, overheden en bedrijven.
2021-2025
Op weg naar een volwassen coöperatie
Vandaag telt ENERGIRIS meer dan 500 coöperatieleden en heeft het 71 projecten gefinancierd voor een totaalbedrag van bijna 11.5 miljoen euro. Deze projecten produceren of besparen het equivalent van het verbruik van 2600 huishoudens en genereren een gemiddeld dividend van 3 % per jaar (met een uitzonderlijke 6 % in 2023).
Enkele opmerkelijke realisaties zijn:
- Gemeenten zoals Jette, Molenbeek, Sint-Pieters-Woluwe en Ottignies.
- Mede-eigendommen in Ukkel, Evere, Ganshoren en Anderlecht.
- Opmerkelijke locaties zoals de Basiliek van Koekelberg of een zaagmolen in Neder-over-Heembeek.